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　　6月22日上午，集團公司2026年年中經濟工作會議暨運營分析會議在17樓會議室召開。會議回顧總結了上半年的企業(yè)運營情況，全面分析了企業(yè)發(fā)展形勢和面臨的挑戰(zhàn)與機遇，部署了下半年的重點工作，動員全體干部職工統一思想、堅定信心，為實現年度經營目標凝聚共識，匯聚力量。

　　住建局黨委書記、局長梁乙勝蒞臨參會，肯定集團上半年發(fā)展成效，并圍繞行業(yè)合規(guī)發(fā)展、轉型升級、提質增效提出工作指導意見。集團黨委書記、董事長、總經理魏華出席會議并作年度重點工作講話。

　　魏總立足全局、放眼行業(yè)，首先從全國宏觀經濟走勢、建筑行業(yè)發(fā)展現狀兩大維度展開深度分析，結合集團經營實際，客觀復盤2026年上半年整體發(fā)展成效、現存短板與突破空間，精準定位土建、安裝、駐外分公司、各子公司發(fā)展定位與差異化發(fā)展路徑，針對性梳理問題、精準施策、靶向破局。針對2026年下半年整體發(fā)展工作，魏總明確集團核心發(fā)展思路與重點攻堅方向。他強調，企業(yè)發(fā)展首要任務是穩(wěn)經營、?，F金流，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展根基，嚴控經營風險，保障資金鏈條安全有序運轉。在業(yè)務模式升級上，集團將大力深耕EPC總承包項目，打造設計、施工、運維、物業(yè)一體化全流程一條龍服務體系，完善產業(yè)鏈閉環(huán)，提升項目綜合服務能力與核心競爭力。同時嚴守經營底線，堅決杜絕低價中標亂象，全面優(yōu)化項目盈利質量；依托法務全流程介入防控項目風險；在內部管理與人才建設上，持續(xù)完善規(guī)章制度體系，科學優(yōu)化年度工作目標，以審計工作為抓手，健全精細化考核考評體系，營造公平公正的選人用人環(huán)境。同時全面升級人才隊伍建設，優(yōu)化招聘體系，打造一支專業(yè)化、高素質的人才隊伍。

　　集團常務副總經理郭慶勝主持會議并作總結講話。他要求，各單位、各部室要第一時間深入學習、全面領會、精準落實本次會議及魏總講話精神，對標集團下半年各項決策部署，結合自身經營實際，創(chuàng)新工作思路、搶抓市場機遇，切實把會議精神轉化為實打實的經營成效，全力以赴攻堅克難，確保圓滿完成2026年全年經濟工作目標。

　　會議以視頻方式召開，在集團17樓會議室設主會場，4樓會議室及各單位、子公司共設84個分會場，集團領導班子成員、各部處室及各分公司、子公司相關管理人員等共677人參加會議。